8月20日，公司召開7月份經(jīng)營形勢分析會議。會議全面總結(jié)前7月經(jīng)營運行情況，分析研判當前主要問題，研究部署下一階段重點工作。公司黨委副書記、總裁解志炯主持會議并講話，黨委委員、副總裁王曉雁、申林，副總裁徐海寶參加會議。

會議集體學(xué)習(xí)了警示教育案例，通報了前7個月項目審查、業(yè)務(wù)部門經(jīng)營、自有資金運用、項目發(fā)行等情況，部分部門負責(zé)人作交流發(fā)言，董事會自主聘任高級管理人員結(jié)合分管工作進行發(fā)言。

對于公司經(jīng)營發(fā)展形勢及下一步工作安排，解志炯強調(diào)：一是全力攻堅三季度，確保完成年度目標任務(wù)。各部門要堅定信心、優(yōu)化方法、攻堅克難，奮力沖刺三季度，決勝下半年，全力保障公司年度目標任務(wù)順利實現(xiàn)。自有資金部門要再接再厲，進一步發(fā)揮好公司收入“穩(wěn)定器”和“頂梁柱”的作用。二是持續(xù)深化內(nèi)控合規(guī)，筑牢穩(wěn)健經(jīng)營根基。公司上下要準確把握當前市場形勢，深刻認識合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險防控的重要性，始終堅持合規(guī)至上、穩(wěn)中求進的原則。相關(guān)部門要加快推進制度與流程的完善，切實堵塞漏洞，進一步健全內(nèi)控合規(guī)治理體系，夯實公司穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。三是加快推動轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)關(guān)鍵突破。面對新形勢、新環(huán)境、新任務(wù)，各部門要主動識變、積極應(yīng)變，緊盯自身定位與轉(zhuǎn)型方向，以“時不我待”的緊迫感和“舍我其誰”的責(zé)任感，全力以赴開拓創(chuàng)新，協(xié)同推動公司重塑再造定型成勢取得新實績。四是堅持穩(wěn)健審慎展業(yè)，牢牢守住風(fēng)險底線。在當前的市場環(huán)境下，相關(guān)業(yè)務(wù)部門務(wù)必保持清醒、審慎操作、穩(wěn)健展業(yè)，不盲目追逐風(fēng)口，不采取冒進策略，堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，確保各項業(yè)務(wù)收入顆粒歸倉。五是強化責(zé)任擔(dān)當意識，增強履職盡責(zé)能力。前中后臺各部門要進一步提高政治站位，不斷增強全局意識，堅決打破各自為政、自成體系的壁壘，加強協(xié)同配合，增強責(zé)任擔(dān)當，牢固樹立“一盤棋”思想，合力構(gòu)建前中后臺同向發(fā)力、一體發(fā)展的全新格局。

公司董事會自主聘任高級管理人員、副總監(jiān)級人員及各部門負責(zé)人參加會議。